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内生型高管潘志华接任房企“一哥”保利发展总经理|界面新闻 · 地产

界面新闻记者 | 王妤涵

界面新闻编辑 | 李慎

在保利发展原总经理周东利离任近3个月后,该职位终于迎来了新任掌舵者。

3月14日,保利发展宣布,根据公司董事长刘平的提名,同意聘任潘志华为公司总经理,任期与公司第七届董事会一致,自董事会审议通过之日起生效。

潘志华出生于1979年7月,现年45岁,管理学博士,高级经济师。从职业履历来看,潘志华堪称保利体系中“内生型高管”的典型代表。

潘志华在保利体系内已有24年,他历经地方公司“一把手”、战略投资负责人、商旅业务掌舵者等多重角色,积累了从一线操盘到集团统筹的复合型经验。

在2001年参加工作后,潘志华先后担任河北保利房地产开发有限公司总经理、山西保利房地产开发有限公司总经理、国铁保利设计院有限公司副董事长、保利发展战略投资管理中心总经理等多个职务,积累了丰富的行业经验。

2019年4月,潘志华被任命为保利发展副总经理,成为保利发展核心决策层的重要成员。同年兼任新成立的保利商旅产业发展有限公司董事长。

保利商旅是保利发展旗下公司,专注于购物中心、酒店、景区、城市多元服务等经营性资产的全生命周期运营管理服务。目前,其业务覆盖中国内地城市逾50个,总项目逾110个,总在管规模超2300万平方米。

2024年11月,潘志华的职责进一步扩展,被聘任为总法律顾问(首席合规官),强化公司风险管控能力。

从公司背景来看,潘志华的升任,也恰逢保利发展面临业绩增长瓶颈与战略转型的关键期。

尽管去年在销售端保利发展以全年销售额3230亿元的成绩位居行业第一,但仍难避免受到行业调整的影响,面临着利润下滑的压力。

业绩预告显示,保利发展2024年预计实现营业收入3128.08亿元,同比下降9.83%;归母净利润50.16亿元,与2023年同期相比减少了70.51亿元,同比下降58.43%。

对于利润下滑,保利发展解释为,公司相关利润指标同比下降,主要源于房地产项目结转规模和结转毛利率下降,以及公司结合当前市场情况拟对部分项目计提减值准备。

从行业角度来看,潘志华的晋升不仅是保利内部变革的缩影,更折射出央企在行业下行期的普遍策略。

首先就是“干部年轻化”提速,像潘志华这样的75后高管逐渐走向台前,年轻管理者对市场变化的敏感度、创新业务接受度,被龙头房企视为公司转型的重要推力。

另外,据业内人士透露,在今年年初的一次内部会议上,保利发展董事长刘平曾提出了“三大主业”战略,即以不动产投资开发为根基,发力不动产经营与不动产综合服务两大新赛道。目标是通过存量资产盘活与轻资产运营,提升公司的盈利能力。

这方面来看,潘志华的任命也可以说是一个“战略匹配”的选择。

随着增量市场见顶,持有型物业的运营能力将成为房企分野的关键。保利商旅的整合、华润的轻资产扩张,均显示头部企业正在抢占这一赛道。

此外,除了总经理一职的任命,在本月初保利发展还进行了一次组织架构调整。

据界面新闻了解,继此前保利辽宁与大连公司合并为辽宁公司后,长春公司再度并入辽宁公司,共同组建成为了新的东北公司。

与区域合并同步,保利发展还进行了一次高管的“跨区域轮动”,原保利发展湾区公司董事长郭文峰,兼任华南公司董事长,分管华南;将原保利发展长春公司总经理李艾然,调任保利江西公司董事长;原保利江西公司总经理何智韬,调任云南公司总经理。

“当前房企在销售承压、利润下滑、市值破净等多重挑战下,通过精简组织、资源聚焦等方式夯实底盘,也可以为下一轮行业复苏储备势能”,业内人士对界面新闻表示。

接下来,对于潘志华来讲,如何在房地产行业深度调整的背景下,帮助保利发展实现从“规模龙头”到“价值标杆”的跨越,仍然是一个不小的挑战。

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